2月7日-2月12日，西南分局為進一步提升各項目管理人員業務水平對分局現有的48個項目部的113個管理干部開展了為期六天的項目管理提升業務培訓。2月12日上午，隨著管理提升培訓考試的結束，西南分局2017年度項目管理提升培訓也圓滿落幕。

　　此次培訓以內部培訓和外部培訓相結合，由分局領導班子和機關職能部門專責人員作為講師對主要項目部經理、總工程師、總經濟師、安全總監等專業技術管理人員進行了各專業知識進行授課，并聘請外部資深法律顧問對法律風險防控措施進行講解。講解內容涉及施工企業項目經理的任務、責任及施工項目的成本控制；分局分包管理制度、操作流程及分包文件資料標準化辦理；工程項目技術及質量管理；人力資源管理；安全管理及安全檢查相關內容；營改增、財務管理；資產管理；法律風險防控；黨風廉政建設等項目管理的各個方面。

　　為更好地提高培訓效果，使培訓真正起到提升的作用，培訓前，分局人力資源部廣泛收集各項目需要解決的問題和希望培訓的內容，匯總整理、逐項篩選，確定項目的需求，設置培訓課程。培訓過程中各位講師與參訓人員充分互動，彼此交流溝通。

　　尤其在法律與紀檢授課過程中，西南分局紀委書記米寧、法律事務辦公室主任周瑞紅，分別從分局紀檢、法律事務實際出發，結合典型案例對分局反腐倡廉建設工作、法律風險防控的多方面工作做出講解與學習。同時在法律授課過程中雅安政協委員、資深律師費文華也結合自己多年處理法律案件的經驗，分別從招投標、簽訂合同、工程變更風險、市場風險、分包風險、工程質量安全風險、工程款結算風險、合同與資料管理風險及業主、設計、監理風險等方面做了深入講解與總結，使參訓人員從思想上認識到法律風險防控工作的重要性與必要性。

　　在培訓接近結束之時，為使各參訓人員學以致用，人力資源部對此次培訓設置考試環節，從而以真實的成績檢測培訓效果。

　　隨著考試的結束，西南分局2017年度項目管理提升培訓也圓滿落幕。這不僅使各管理人員專業及通用素質得到顯著的提升，而且為西南分局人才隊伍建設提供了保障，同時也助推了項目到分局、分局到公司的穩固持久健康發展。